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Über mich
Matthias Weber
ColEx Consulting GmbH
Ich bin Matthias Weber, Unternehmer, Umsetzungsexperte und seit 2015 in der Beratung tätig:
- Lean Management
- Agile Transformationen
- Zusammenarbeit & Organisationsentwicklung
- Führungskräfteentwicklung
- Prozessoptimierung
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Häufig gestellte Fragen
Ist das wieder so ein nerviges online Akquise Ding?
Falls Sie sich gerade fragen: ‚Ist das jetzt doch so ein lästiges Akquise-Ding?‘ – keine Sorge, ist es nicht. 😉 Wir wollen nichts im stillen Kämmerlein entwicklen, sondern möchten echtes Feedback aus der Praxis einbinden. Wenn Sie möchten, können Sie Ihre E-Mail-Adresse hinterlassen – dann halten wir Sie über den Fortschritt auf dem Laufenden. Keine Verpflichtung, kein Spam – aber die Möglichkeit, aktiv Einfluss auf ein Produkt zu nehmen, das genau für Ihre Branche gedacht ist. Klingt fair?
Gehe ich irgendeine Verpflichtung ein?
Nein, Sie gehen keinerlei Verpflichtung ein – weder jetzt noch später. 😊 Ihre E-Mail-Adresse nutzen wir nur, um Sie über den Fortschritt zu informieren. Kein Spam, kein Verkaufs-Pitch. Falls Sie irgendwann kein Interesse mehr haben, können Sie sich jederzeit wieder abmelden. Also alles ganz entspannt.
Was wird denn konkret entwickelt?
Wir entwickeln einen Ansatz, mit dem Unternehmen ihre operative Führung und die gesamte Zusammenarbeit im Unternehmen eigenverantwortlich verbessern können. Von Konzepten bis zur Umsetzung, immer mit dem Fokus. Der erste Schwerpunkt liegt zunächst auf Shopfloor Management: ein erprobtes Konzept, das hilft, Prozesse effizienter zu gestalten, Probleme frühzeitig zu erkennen und Verschwendung zu vermeiden – ohne dabei die Mitarbeitenden unter Druck zu setzen. Kurz gesagt: Es geht darum, Führung, Zusammenarbeit und Prozesse zu optimieren, sodass der Alltag für alle Beteiligten reibungsloser und effektiver wird.
Für wen ist das Produkt? Passt das überhaupt zu meinem Unternehmen?
Das, was wir entwickel möchten, richtet sich an alle, die Prozesseffizienz und Wertschöpfung steigern möchten, ohne die Mitarbeiterinnen unter Druck zu setzen. Egal, ob Sie operativer Mitarbeiterin, Teamleiterin, im mittleren Management oder im Top Management tätig sind – wir planen maßgeschneiderte Inhalte für jede Zielgruppe.
Und wenn Sie Wert auf Effizienz, Transparenz und eine motivierte Belegschaft legen, dann wird unser Produkt genau das Richtige für Sie sein. Bleiben Sie gespannt und erleben Sie bald, wie Shopfloor Management Ihr Unternehmen auf das nächste Level hebt. 🚀
Welche Kosten spare ich, wenn ich mich auf dieses neue Vorgehen einlasse, statt mir traditionell Berater zu holen?
Gute Frage! Berater mit dieser Expertise verlangen zwischen 1.800 und 3.000 Euro pro Tag. Das summiert sich schnell, besonders bei längeren Projekten.
Mit dem neuen Ansatz möchten wir die Berater kosten halbieren und ohne in der Qualität nachzulassen, eine eine kosteneffiziente Alternative bieten. Durch maßgeschneiderte Videos, Workshops und Coaching für verschiedene Zielgruppen sparen Sie nicht nur Beraterkosten, sondern profitieren auch von einer nachhaltigen Wissensvermittlung innerhalb Ihres Unternehmens. Langfristig gesehen, reduzieren Sie die Abhängigkeit von externen Beratern und fördern gleichzeitig die interne Kompetenzentwicklung.
Kurz gesagt: Sie sparen bares Geld und investieren gleichzeitig in die Zukunft Ihres Unternehmens. Klingt doch nach einem guten Deal, oder? 😉
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